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La Convention Collective
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Sommaire de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 1 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 2 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 3 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 4 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 5 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 6 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 7 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 8 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 9 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 10 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 11 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 12 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 13 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 14 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 15 de la Convention Collective des Centres Equestres
Chapitre 16 de la Convention Collective des Centres Equestres
Annexe 1 de la Convention Collective des Centres Equestres
Annexe 2 de la Convention Collective des Centres Equestres
Annexe 3 de la Convention Collective des Centres Equestres
Annexe 4 de la Convention Collective des Centres Equestres
Annexe 5 de la Convention Collective des Centres Equestres
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Directeur - Catégorie 5 - Coefficient 193.
 
Rappel des tâches.
Entretien et maintenance
Soins et valorisation des équidés
Est garant de l'éthique professionnelle dans la gestion des équidés : à ce titre, il s'assure de l'application stricte des règles relatives au maintien de leur bien-être et de leur confort.
Est garant de la propreté de l'établissement.
Accueil Coordonne et contrôle l'ensemble du système d'information-communication.
S'assure de la qualité des services rendus.
Prévient et gère les conflits de toute nature.
Veille au développement de l'image de l'entreprise.
Animation Veille au bon déroulement des activités proposées sous l'angle de la sécurité et de la qualité.
Gestion Gère :
  • la politique globale,
  • l'entreprise et l'ensemble de ses moyens,
  • le personnel,
  • les investissements,
  • le budget,
  • la formation continue,
  • les prévisions,
  • les résultats.
Enseignement Organise l'évaluation et l'évolution des pratiques.
Apprécie les potentialités et l'initiative.
Favorise l'expérimentation de méthodes pédagogiques.
Recueille des avis, apprécie les arguments avant de décider de la politique pédagogique globale de l'entreprise.
Met en œuvre le projet pédagogique de l'entreprise.
Développe la motivation.
Pour les fonctions supplémentaires, voir article 57 tableau n°2.
Secrétaire / Comptable - Catégorie 3 - Coefficient 150.

En accord avec l'employeur :

    • assure, coordonne et contrôle tout ou partie des activités administratives et / ou techniques,
    • a autorité sur l'ensemble du personnel du centre,
    • assure l'élaboration du budget prévisionnel et le suivi de son exécution,
    • gère le budget et rend compte des résultats,
    • propose la politique générale du centre, la politique de développement, la politique d'innovation,
    • définit les orientations pédagogiques de l'entreprise,
    • il est responsable des résultats de l'entreprise et de son développement.
Secrétaire / Comptable - Catégorie 3 - Coefficient 150.

Néant.

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